Coachend Leiderschap
Interim Leiderschap ... Coaching
"Hey, we zijn allemaal mensen"
Leidinggeven is er voor zorgen dat we samen de verantwoordelijkheid nemen dat het lekker loopt: Elkaar én het team in haar kracht zetten. Elkaar scherp houden waarom, hoe en wat we doen. Een simpele opdracht maar niet altijd eenvoudig omdat het om kwetsbaarheid en reflectie vraagt.
Ik heb echt moeten leren om mezelf te zijn. Want we hebben allemaal zo onze uitdagingen, in het leven én op het werk:
- "Waarom krijg ik mijn collega's niet mee?..."
- "Ik werk te hard"
- "Ik mis de passie"
En die uitdagingen gelden ook voor teams en organisaties:
- "We worden niet begrepen door het management..."
- "De waardering klopt niet"
- "Ik mis de samenwerking"
Ik help graag tijdelijk als leidinggevende om het op de rit te houden of weer op de rit te krijgen: Doorgaan met wat wél werkt en stoppen met wat niet werkt. Dit lijkt ook weer simpel, maar is niet eenvoudig. Hoewel... als je het pad samen bewandelt, het pragmatisch houdt en de patiënt of klant centraal houdt, is er veel mogelijk.
Lekker pragmatisch
Als pragmatisch professional, met veel ervaring in leiderschap, HRM-management, coaching, training en organisatieadvies, neem ik alles mee.
En omdat alles met elkaar samenhangt, van uitvoering t/m beleid, pak ik ook het liefst op operationeel, tactisch en strategisch niveau de taken op: Coachend-on-the-job. Daar liggen de kansen.
Al werkende ruimen we stagnerende en historische balast op, met een positieve benadering, gericht op oplossingen ipv problemen.
Naast interim leiderschap, coach ik leiders, ondernemers en managers in hun leven en werk.
Zakelijk en intuïtief
Nuchter opgevoed, maar ook heel gevoelig voor emoties en blokkades. Die sensitiviteit ontdekte ik pas later in mijn loopbaan, toen ik merkte dat de wereld niet zo voorspelbaar was, als ik altijd dacht. Omdat je zowel die nuchtere zakelijke rationele kant, als de intuïtieve kant nodig hebt, combineer ik dit in mijn leidinggeven en coaching.
Ik geloof dat als je voor échte duurzame groei gaat, het belangrijk is dat blinde vlekken zichtbaar worden. Op een respectvolle en veilige manier draai ik er niet omheen. We gaan niet graven, maar geven blokkades een andere lading, zodat ze gaan bijdragen aan de groei.
Als HRM-professional werkte ik zo'n 20 jaar hoofdzakelijk in het bedrijfsleven. In 2006 startte ik als zelfstandig trainer, coach en leidinggevende. Ik heb in alle sectoren gewerkt, waarbij mijn voorkeur uit gaat naar de zorgsector. Ik werk graag met professionals die écht van betekenis willen zijn.
Ik werk oplossingsgericht, systemisch, intuïtief en concreet. Sterk momentgedreven en niet zozeer door 'wat moet' of 'zoals het hoort'.
Ik ben heel erg blij dat Marianne op mijn pad is gekomen. Haar begeleiding is heel bijzonder. Met heel weinig woorden zet zij heel veel in beweging. Dat vind ik echt bewonderenswaardig. Ze zorgt altijd voor een veilige, open en vertrouwde sfeer, laat vooral gebeuren wat er moet gebeuren en stelt de juiste vragen. Mijn traject heb ik met momenten zelfs als magisch ervaren. Zeer waardevol. De inzichten die het me gebracht heeft, zijn erg helpend voor mijn hele verdere leven en werk. Ze maken me sterker als persoon.
Ik heb Marianne leren kennen toen zij als onafhankelijk gespreksleider, de bestuurlijke intervisiesessies met de wethouders 'Sociaal Domein' en de strategisch beleidsmedewerkers van 7 Noord-Limburgse gemeenten leidde. Door scherp te observeren en zonder zichzelf op de voorgrond te dringen, wist zij op een natuurlijke wijze de samenwerking te stroomlijnen en resultaten te versnellen en versterken. Daarbij liet zij altijd iedereen in zijn of haar waarde en creëerde zij steeds voldoende ruimte voor verschillende standpunten en karakters, zonder de voortgang of slagkracht te belemmeren. Marianne heeft een hiermee een belangrijke rol vervuld in het vormgeven van een duurzame samenwerking tussen deze 7 gemeenten.
Ramon TestrooteBestuurder Wonen Zuid
Marianne vertelt mensen niet wat ze 'moeten' doen... ze laat het ze voelen. Dat heeft zoveel meer impact!
Marike van Eijs-PeetersOndernemer
Ik heb Marianne in verschillende rollen meegemaakt.: Als businesscoach, als trainer en ook in de rol als interim hoofd HRM bij Pax. Met aandacht en een prettige alertheid ziet ze overal kansen om te groeien. Wat ik krachtig vind is dat ze snel de potentie ziet op alle levels tegelijkertijd: op persoonlijk vlak, op teamniveau en op organisatieniveau. Ze confronteert op een heel natuurlijke manier die geen weerstand oproept, maar wel aanzet om gedrag te willen veranderen. Marianne komt met nieuwe innovatieve ideeën die mij en ook onze organisatie Finext nieuwe kansen bieden om nog meer impact te hebben bij onze klanten. Ik wil Marianne daarom ook van harte bij u aanbevelen!
Jan de VriesOndernemer Oranjer
Marianne denk, doet, kijkt en voelt "anders". Hierdoor helpt zij medewerkers en managers om grenzen te verleggen en ontstaat er binnen een team of organisaties een flow.
Christel HafmansOndernemer
Als HR adviseur wordt het er in de opleiding al ingestampt: participatiewet, afspiegeling zijn van de maatschappij, wel of geen quota, diversiteit. Vaak is dit gebaseerd op cijfers. Door Marianne Geurts ben ik hier op een andere manier naar gaan kijken. Zij heeft mij geïnspireerd met haar voorbeelden meer bijzondere mensen aan te nemen bij Pax. Nu ik er op deze manier in aanraking mee ben gekomen zie ik veel beter wat dit een organisatie kan brengen. De kennis en kundigheid die deze bijzondere mensen hebben maar zeker ook de drive, de energie, warmte en vrolijkheid waar zij mee werken en de hele organisatie door aangestoken wordt. Bedankt Marianne. Ga vooral zo door.
Nienke SneevlietHR adviseur
Previous
Next
Altijd welkom om vrijblijvend kennis te maken, of ik je kan helpen.
Mijn stijl past goed als je houdt van een pragmatische insteek met diepgang zonder zweverig gedoe.
Horst
All Rights Reserved MG ©