Advies & Coaching
Ik adviseer en begeleid directeuren, ondernemers, leiders en topmanagers om hun medewerkers en teams te laten stralen. M.b.v. een speciale methode gaan medewerkers zich gemakkelijker uitspreken, feedback geven, verantwoordelijkheid nemen, samenwerken en zetten ze de de klant/client centraal.
Diepgaand, inzichtgevend en verrassend vernieuwend
PERSONAL COACHING, TRAINING & CONSULTING
Thema’s
- Ondernemerschap
- Leiderschap
- Projecten leiden
- Daadkracht
- Vitaliteit
- Loopbaan
- Coachvaardigheden
- Trainersvaardigheden
- Oplossingsgericht en systemisch werken (familie- en organisatieopstellingen)
Voor wie
Op drie niveaus:
- ORGANISATIE
- TEAM
- INDIVIDUEEL
De ondernemer, leidinggevende, manager, medewerker, ambtenaar, (project)leider, coach, HRM-er, trainer, voorzitter, (burger)raad of zelforganiserend team
Hoe
Ik inspireer, spiegel, reflecteer, ben respectvol, open en blijf vooral mezelf. Ik zet op een natuurlijke manier theorieën en oefeningen in, passend bij het moment en jou. De essentie van mijn coaching en training:
- Wat wil je bereiken op het betreffende thema?
- Waar sta je nu al?
- Wat doe je al wat goed werkt?
- Wat kun je nog meer doen?
Pragmatisch doen
Iedereen heeft al veel inzichten en kennis. Daar bouw ik op voort. Ik koppel de inzichten aan persoonlijke drijfveren, overtuigingen, normen en waarden. Ik verlies me niet in de probleemanalyse of rationele gedachten en versterk de beweging ‘naar voren’ met mijn intuïtie en verlangens als krachtbron.
- Ik deel inspirerende ideeën, ervaringen en theorieën
- Ik laat oefeningen op een natuurlijke manier ontstaan
- Ik laat je ervaren en voelen wat goed werkt
- Ik versterk de omzetting van verstorende overtuigingen en patronen naar effectief gedrag
Continu leren
Tevens focus ik me op het inbouwen van triggers die je blijven herinneren aan de te zetten stappen. Triggers die je kunt ‘inbouwen’ in je leven en op het werk. Dit leidt tot duurzame gedragsverandering, zelflerend vermogen en zelfregie. De sfeer is altijd open, veilig en gezellig en versterkt het gevoel dat het ‘als vanzelf gaat’.
Locatie
De coachtrajecten zijn op maat afgestemd op de wensen van jou als klant. Ze vinden plaats op een passende locatie in binnen- of zelfs buitenland.
Online en offline gecombineerd voor een dieper en langduriger effect
Om het continu en diepgaand ontwikkelen nog verder te bevorderen, werk ik met een combinatie van online en live (offline) coaching. Dit werkt heel fijn en doe ik op maat. KLIK HIER VOOR HET ONLINE ACADEMY & STANDAARD-AANBOD
Belangrijkste inspiratiebronnen:
De rode draad van de Solution Focused Approach, ofwel Oplossingsgericht Werken, is de focus leggen op ’doen wat werkt’.
De kern is:
- De gewenste situatie in beeld brengen
- En waar staan we nu dan al?
- Wat doen we al wat goed werkt?
- Wat kunnen we nog meer gaan doen?
Mijn werkwijze:
Bij ontwikkelingstrajecten is het niet altijd nodig om als coach of adviseur ‘van buiten’ uitvoerig te analyseren wat allemaal fout gaat. Ik ga er midden in staan. Het doel maken we concreet en aantrekkelijk, zodat het praktisch en efficiënt blijft. We belichten wat er al bijdraagt aan de gewenste situatie. Dat wat de zaak blokkeert halen we weg. Intuïtief weet ik wat er speelt en wat in beweging kan worden gezet. Hierover hebben we samen het gesprek. Deze insteek leidt tot meer diepgang, creatieve oplossingen en ondernemerschap. En, échte zin om er voor te blijven gaan!!
De oorsprong van de Solution focused Approach ligt in de USA bij Steve de Shazer en Insoo Kim Berg. In therapie-sessies observeerden zij wat goed werkte voor clienten. Denk hierbij aan taalgebruik, houding, vraagstelling en focus. Dit hebben ze er uitgelicht en is door andere pioniers weer vertaald naar de zakelijke context. Ik heb mijn trainingen onder andere gevolgd bij Louis Cauffman.
Met de inzichten van het systemisch werken krijgen we snel in beeld wat de ontwikkeling versterkt en wat de ontwikkeling belemmert. En hiermee vind ik het een perfecte aanvulling op het Solution Focused werken. Want we hebben als mens ook nog wel eens de neiging om onze blokkades te negeren. Er omheen te lopen. En dan komt’ie als een boemerang weer terug.
In mijn coaching en training lukt het heel goed om blokkades om te zetten in krachtbronnen. Zonder uitvoerige analyse. Hiervoor heb ik een speciale techniek.
Organisatie-opstellingen
En soms is er bij klanten écht alles al geprobeerd, maar het lukt maar niet… Dan kan een organisatie-opstelling een oplossing bieden. Denk aan vragen als:
- Waarom loopt de samenwerking in ons team zo stroef?
- Hoe lossen we het conflict tussen twee collega’s op?
- Er zit veel meer in dit team, hoe krijgen we dat eruit?
- Welke koers gaan we varen?
- Wat zit er nu écht achter?
Organisatie opstelling
Een organisatie opstelling maakt voor een persoon, team of organisatie visueel inzichtelijk waar de kern van de oplossing zit bij werkgerelateerde problemen. Personen of symbolen vormen als representanten een ruimtelijke voorstelling van de hulpvraag. Men is deelnemer en toeschouwer tegelijkertijd. Daarbij wordt gebruik gemaakt van gevoel en intuïtie. Het is een snelle manier om te komen tot concrete oplossingen en daadkracht.
- Zelf ervaren
- Onzichtbare patronen zichtbaar maken
- Oplossingsgericht aan de slag
Sociocratisch werken is gebaseerd op het gedachtegoed van Gerard Endenburg. In mijn werk zul je hiervan veel herkennen. Ze geeft tools en inzichten waarmee de gelijkwaardigheid tussen mensen groter wordt en besluitvormingsprocessen sneller en met draagvlak kunnen worden opgepakt. De principes hebben veel raakvlakken met de stromingen Holacracy en Deep Democracy.
Mijn ervaring leert dat de effectiviteit hoog is en er oprechter naar elkaar wordt geluisterd.
In overleggen of vergaderingen zien we bijvoorbeeld drie processen:
- Dialoogvoering: doorvragen, reflectie, feedback geven en ontvangen, effecten gedrag, onderlinge patronen
- Vergaderen: voor- en nazorg, structuur vergadering voorzitterschap, deelnemerschap, notuleren
- Besluitvorming: beeld- en meningsvorming, bevoegdheden, borging, verantwoordelijkheden, leiding geven, draagvlak
Ik ben zelf gek op de volgende vorm die heel effectief is:
Het observeren van vergaderingen in combinatie met individuele coaching, training en intervisie. Werkt krachtig en kost nauwelijks extra tijd.
